Gesellschafterdarlehen in der Krise: Rückzahlung und Aufrechnung prüfen

Nicht jede Unterstützung des Gesellschafters ist ein Kredit im Sinn des EKEG. § 3 Abs 1 nennt insbesondere einen Geldkredit für nicht mehr als 60 Tage und einen Warenkredit oder sonstigen Kredit für nicht mehr als sechs Monate als Abgrenzungen. Bei branchenüblich längeren Zahlungszielen kann sich die Frist des Warenkredits nach § 3 Abs 2 verlängern.

Wird eine Sache zum Gebrauch überlassen oder eine Dienstleistung erbracht, betrifft eine mögliche Kreditgewährung nach § 3 Abs 3 nur das Entgelt. Darlehensvertrag, Rechnungen, Fälligkeiten, Zahlungsziele und Kontoauszüge müssen daher gemeinsam gelesen werden.

§ 1 EKEG setzt einen Kredit eines Gesellschafters an die Gesellschaft voraus. Deshalb ist nicht nur der Name auf dem Vertrag wichtig. Festzustellen sind Kreditgeber, Beteiligung, allfällige Treuhand oder Zwischengesellschaft und die Stellung im maßgeblichen Zeitpunkt.

Die Gesellschafterstellung ersetzt keine Prüfung der übrigen Voraussetzungen. Umgekehrt sollte eine Finanzierung durch eine nahestehende oder verbundene Person nicht ohne Prüfung als gewöhnlicher Drittkredit behandelt werden. Dieser Beitrag trifft dazu keine pauschale Zurechnung.

Nach § 1 EKEG ist die Gewährung des Kredits in der Krise die zentrale zeitliche Verbindung. Deshalb braucht die Akte mindestens zwei getrennte Zeitachsen: die Auszahlung oder sonstige Kreditgewährung und die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft.

§ 3 Abs 1 Z 3 stellt klar, dass die Verlängerung oder Stundung eines vor der Krise gewährten Kredits nicht als Kredit im Sinn des § 1 gilt. Das verhindert aber keine Prüfung anderer Vereinbarungen oder neuer Leistungen. Entscheidend ist, was wann tatsächlich gewährt wurde.

Ein eigenkapitalersetzender Kredit samt Zinsen kann nach § 14 Abs 1 EKEG grundsätzlich nicht zurückgefordert werden, solange die Gesellschaft nicht saniert ist. Die Norm beschreibt auch, wann die Gesellschaft dafür noch nicht als saniert gilt. Nach Aufhebung eines Insolvenzverfahrens aufgrund eines bestätigten Sanierungsplans bleibt zusätzlich die Sanierungsplanquote zu beachten.

Wurde trotz Rückzahlungssperre gezahlt, ordnet § 14 Abs 1 eine Rückerstattung an. Für die Prüfung sind Kapital und Zinsen, Zahlungstag, Sanierungsstatus, Empfängerkonto und Verwendungszweck getrennt zu dokumentieren.

Die Rückzahlungssperre lässt sich nicht dadurch umgehen, dass kein Geld überwiesen wird. § 14 Abs 1 erfasst ausdrücklich auch Befriedigung durch Aufrechnung, Pfandverwertung oder in anderer Weise.

Bei einer Aufrechnung sind beide Forderungen, ihre Fälligkeit, die Aufrechnungserklärung und die buchhalterische Umsetzung zu sichern. Erst danach lässt sich beurteilen, ob und in welcher Form eine verbotene Befriedigung oder ein Rückerstattungsanspruch im Raum steht.

Die EKEG-Prüfung fragt nach dem Kredit des Gesellschafters und seiner Befriedigung. Der Geschäftsführer-Hub behandelt dagegen Krisendokumentation, Organentscheidungen und insolvenzrechtliche Antragspflichten. Beide Prüfungen können dieselbe Krise betreffen, dürfen aber nicht zu einer einzigen Haftungsfrage verkürzt werden.

Für die Aktenvorbereitung steht die Checkliste Gesellschafterdarlehen und Rückzahlungen bereit. Eine ausführlichere Einordnung finden Sie außerdem im Beitrag Gesellschafterdarlehen in der Krise: EKEG Österreich 2026.